【熱銷】Maxi Cosi 嬰兒提籃 Pebble Plus 頭枕軟墊
自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
但一些該買的還是要買，這次買的是 【熱銷】Maxi Cosi 嬰兒提籃 Pebble Plus 頭枕軟墊
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商品訊息描述
Maxi Cosi 头枕（适用于Pebble Plus婴儿提篮）
给Pebble Plus配上柔软而舒适的Maxi Cosi头枕可令宝宝的旅程变得更加舒适。不再使用新生儿座椅调节器"Baby Hugg"后，即可开始使用头枕。在宝宝大约四个月后，头枕就能为小脑袋提供可靠的支撑。便宜團購超人氣產品限定折扣價提示：座椅调节器"Baby Hugg"必须在使用头枕之前去除。限時下殺便宜團購好康活動找便宜产品细開店送禮推薦送禮酒推薦节：商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「只會賣東西和交朋友」 小混混變身4億直播王
曾賣過600萬二手超跑，200萬的名表，有「超狂直播主」之稱的林揚竣，其實發跡不過短短三年，2016年搭上臉書直播熱潮，用個人帳號販賣水晶洞、木雕等藝品，而如今已是擁有超過50名員工，年營收4億的直播帝國，他究竟是如何緊緊吸牢23萬粉絲，帶您一探究竟。
直播主林揚竣：「快點，時間剩1分半鐘，火車要開了，火車開了就掰掰啦！火車若開過別再叫我開回頭。」
江湖味的口吻，戲劇化的介紹產品和網友互動，這對於有在臉書上直播購物的人來說，肯定不陌生。
直播主林揚竣：「來！12盒同樣3500，打3500+1，(下標)時間三分鐘喔！」
介紹完開始下標，但計時三分鐘還沒到點，360盒全部賣光光，超強吸客力，他就是知名直播賣家林揚竣。
記者李頂立vs.直播主林揚竣：「可以看到在我周遭是擺滿各式各樣的產品，我們現在來到的就是林董的直播工作間，而且林董是號稱什麼東西都可以賣，所以我們今天就要來親眼見識一下，林董像是這樣子一個女性常常會用到的衛生棉，你會怎麼做介紹呢？」
直播主林揚竣：「像衛生棉的話我就會強調它的吸水量，我們就建議客人不要買我們家的衛生棉，(為什麼不要買)，因為買了忘記換啊！因為吸水量太好了，然後又不悶熱當然就會忘記換這樣子。」
獨樹一格的推銷方式，林揚竣從2016年臉書開放直播後不久，就開始用個人帳號賣藝品，3年過去已成長為直播大台，從每天早上10點到半夜兩點，12個直播主輪流上陣，年營收高達4億元。始終屹立不搖的關鍵，就在於客戶的「信任」。
員工：「這有點脫線就把它挑起來。」
有瑕疵、沾上髒汙的衣服，直接扯下標籤丟在一旁，每批貨品進來，都要經過團隊的品管，才能上架，而後續的出貨配送也有竅門。
記者李頂立：「和一般直播主不同的是，林揚竣的團隊也有一批專屬於自己的車隊，這些車隊的大哥們每天都會來到這邊配送貨，而這些司機員除了要送貨之外，另外一個非常重要的工作就是擔任第一線的觀察以及客戶服務的角色，司機大哥一般來說我們把這些產品送給客戶的時候，您會特別講什麼？」
車隊司機王仔：「他們一般都會先把貨拆開驗貨，然後我就會跟他們詢問說商品是不是有問題，然後我們有一個特殊的防偽標籤，七天內如果不拆除，我們都可以退換貨。」
不滿意，可以直接向司機退貨，如果是高單價商品如名表等，也可以約在專櫃面交，林揚竣以業界近兩倍成本培養車隊，隨時掌握客戶需求。
直播主林揚竣：「因為他們薪水一天是5000元，5000元一天只送13個客人而已，以前都會讓司機送很多，20個30個都會，但是這樣他們會很新上市趕很急，就沒有辦法好好的把貨送完。」
採訪的這天，一有空檔，林揚竣就忙著回訊息，因為客服Line帳號，通通是由林揚竣一人把關。
直播主林揚竣：「都回到凌晨5點左右回完，我一天就是要把它全部回完。打分機進來找客服，客服也是要把它分掉，只是客服來處理會比較慢，那老闆講話他們會處理比較快這樣子。」
親自看防第一線，退貨率也從30%逐步降到10%。但考量直播市場日漸飽和，林揚竣也將事業觸角延伸，增加貿易、網紅經紀業務，甚至投資生技公司自產自銷，如今生技產品已佔營收比重的50%。
直播主林揚竣：「價格、產品好壞還有任何開發，我們都可以自己掌握，客人有什麼需求，我們生技廠就可以依照客人在線上的反應需求去做這類的商品出來。」
林揚竣戲稱，他只會賣東西跟交朋友，但憑藉著兩樣長才，卻寫下一頁直播傳奇。
藍綠齊心問教育 為私校退場籌謀
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】「不問藍綠，一起辦教育！」台灣因面臨少子化問題，造成106學年度有高達19間私立大學招生員額僅達6成，相對弱勢的私立技專校院則面臨退場危機。對此，鍾佳濱、柯志恩等18名藍綠立委4日發起「私校轉型退場暨技職再造論壇」，預告未來兩個月將於全國進行8場教育論壇，傾聽基層技職教員的心聲。立法委員柯志恩呼口號時意外口誤，開玩笑地表示「要比照巡迴演唱會模式」。
根據教育部統計，大專校院105學年度一年級新生人數較前一學年大幅減少1萬5千人，降為25萬5千人；教部預測117學年度新生人數將僅剩15萬6千人，較15年前減少了11萬5千人。因此，立法委員吳思瑤、鍾佳濱等18名藍綠立委共同發起「私校轉型退場與技職再造巡迴論壇」，與中華民國技職教育學會合作，更首次遠赴澎湖，期盼透過論壇聚焦討論私校轉型退場及技職教育面臨的課題。
巡迴論壇發起人鍾佳濱委員強調，少子化造成許多私立學校出現經營危機，並以中南部的技職校院最多，教育資源不均等問題亟待處理，應將退場學校的資源整合再利用，依據當地都市計畫及產業需求，建構能培育當地產業所需人才的學校。他舉例，如高鳳學院轉型為小學，永達技術學院則退場成為社福機構，未來還有亞太等多所學校將退場，若各界擔憂校產私產化的問題，歡迎來論壇討論。
「教育委員會把《私立大專校院轉型及退場條例》修好，確保學生受教權、教師工作權、並推動高教資源公共化。」柯志恩表示，長期以來技職校院的經費不足，教育補助平均僅有一般大學的三分之一。現任教育部次長姚立德過去擔任北科大校長時強調，技職要足夠經費，首要之務應強化資源挹注，並培養學生的實作能力。
「經歷過3任部長輪轉，我認為教育部提出的《私校退場條例》還有許多可精進的地方，如果專法不盡速通過，受委員會共同支持的2年50億私校退場基金就無法啟用。」吳思瑤強調，公立大學合併私立大學是一個新路。此外，未來《私校退場條例》修法，應結合內閣「地方創生」政策推展，學校退場後所留下來的軟硬體資源，可以轉型成為「地方創生」的前進基地。
許智傑表示，過去廣設160所大學是教育政策的錯誤，大學退場的目標是未來只剩100所大學，「學歷代表一切是不對的。」他也呼應總統蔡英文的說法，建議學子可以高中畢業後先去就業，再來讀大學，學習角度會不同。他指出，教育部的退場機制比較不鼓勵大學轉型，雖然校產公共化是必然，但校方董事不會想交還土地是事實，應該要設計轉型機制的配套措施。
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